為貫徹落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議和省市相關會議精神,深度分析經(jīng)濟形勢,共同謀劃公司發(fā)展,1月12日,湘江資產(chǎn)召開2024年工作務虛會。會議由湘江集團副總經(jīng)理、湘江資產(chǎn)董事長彭紅歷主持,公司黨支部書記、總經(jīng)理彭鵬程等高管、子公司和各部門主要負責人等中層干部參會。
與會人員在總結(jié)去年工作、分析短板不足、研判當前形勢的基礎上,圍繞公司業(yè)務方向、展業(yè)標準、經(jīng)營策略、流程系統(tǒng)、管理提升等主題建言獻策,集思廣益,凝聚共識。
彭鵬程從行業(yè)發(fā)展趨勢、業(yè)務重點方向、風險防控體系、綜合治理提效四個方面對全年工作進行了部署,并明確了資產(chǎn)配置分散化、業(yè)務發(fā)展標準化、客戶營銷批量化、干部隊伍專業(yè)化的“四化”發(fā)展思路。
彭紅歷在總結(jié)發(fā)言中表示,2024年是公司承前啟后、整固突破的關鍵一年,要始終堅持高質(zhì)量發(fā)展的硬道理,不僅要負重前行、更要奮勇前行,既要往回看、更要往前看,要以爬坡過坎、滾石上山的毅力韌勁,從五個方面持續(xù)發(fā)力推動公司發(fā)展不斷開拓新局面、取得新成效。
要在戰(zhàn)略規(guī)劃的落地上搶抓機遇、贏得主動。要以高標準戰(zhàn)略謀劃引領公司發(fā)展,統(tǒng)籌好當前和長遠的關系,促使公司定位、目標確定、指標設定、業(yè)務方向等更契合發(fā)展實際,持續(xù)推進打造“國內(nèi)卓越的綜合資產(chǎn)管理平臺”。
要在業(yè)務體系的塑造上加快深化、走在前列。要對標行業(yè)標桿,突出增長、活力、效率,積極打造核心業(yè)務、品牌業(yè)務,以主業(yè)突出、特色鮮明切實提升核心競爭力。
要在人才隊伍的打造上敞開胸懷、解放思想。要堅持正確導向,強化硬約束,切實樹立“職務能上能下、待遇能增能減、員工能進能出”的用人導向。要加強人才培養(yǎng),努力提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。要健全激勵機制,以業(yè)績?yōu)閷蛲晟瓶冃Э己撕托匠曛贫取?/span>
要在公司治理的優(yōu)化上精準施策、有力有效。要強化合規(guī)管理,提升經(jīng)營管理的規(guī)范性。要優(yōu)化流程體系,提升制度流程對業(yè)務和管理的支撐性。要加強企業(yè)文化建設,加大宣貫力度,把公司文化融入到經(jīng)營管理、客戶服務、風控管理、人才建設等,以文化人提升公司精氣神。
要在黨建工作的推進上持之以恒、久久為功。要持續(xù)抓牢習近平新時代中國特色社會主義思想的學習和落實,堅持圍繞中心、服務大局的根本原則,通過“黨徽閃耀·市場先鋒”深化建設;黨員示范崗、責任區(qū)、突擊隊創(chuàng)建;與監(jiān)管機構(gòu)、同業(yè)、銀行機構(gòu)等開展黨建活動等持續(xù)推進黨建和業(yè)務的有效融合,切實以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領高質(zhì)量發(fā)展。
責編:陳維
來源:湘江資產(chǎn)